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         西安采煤機(jī)配件為您解讀：煤炭巨頭兗礦集團(tuán)的脫困路徑

以黑色和紅色為主基調(diào)的兗礦集團(tuán)LOGO營(yíng)造了回旋上升的氛圍，這家始于1976年的煤炭企業(yè)在冊(cè)職工9.2萬(wàn)人，經(jīng)過(guò)多年開發(fā)建設(shè)，已形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個(gè)園區(qū)”和外部貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲、加拿大“六個(gè)基地”發(fā)展格局。

和其他煤炭企業(yè)一樣，在經(jīng)歷了高速發(fā)展的十年黃金期之后，兗礦集團(tuán)也深陷寒冬。從2013年開始，兗礦集團(tuán)開啟了企業(yè)改革，打開了“活水”之源，這也讓它成為今年前3季度實(shí)現(xiàn)贏利的為數(shù)不多的煤企之一。

煤價(jià)下降讓國(guó)企弊病凸顯

兗礦集團(tuán)的贏利，與此前一系列改革所取得的成績(jī)有相當(dāng)大的關(guān)系。

今年6月12日，兗礦集團(tuán)被確定為山東省第二批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改建試點(diǎn)企業(yè)。其實(shí)在此前，兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)李希勇已經(jīng)完成了一輪改革。

李希勇是2013年7月從山東能源集團(tuán)有限公司調(diào)任兗礦集團(tuán)的，有媒體報(bào)道稱，剛進(jìn)入兗礦集團(tuán)，李希勇看到的第一張報(bào)表就把他嚇了一跳，報(bào)表顯示，這家企業(yè)有82個(gè)處級(jí)單位，處級(jí)干部多達(dá)847名，而這幾乎相當(dāng)于一個(gè)地市級(jí)的機(jī)構(gòu)配置。

對(duì)李希勇更為不利的是，2013年恰恰是中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的分水嶺，這一年上半年，兗礦集團(tuán)虧損近13億元。

讓兗礦集團(tuán)不能接受的是，它是國(guó)內(nèi)較早建成的大型煤炭基地，發(fā)展最好的時(shí)候企業(yè)利潤(rùn)占全行業(yè)利潤(rùn)58%，而突然而來(lái)的虧損，讓兗礦集團(tuán)猝不及防，一些長(zhǎng)期潛伏的積弊也凸顯出來(lái)。

9.2萬(wàn)在冊(cè)職工，加上非在冊(cè)用工，多達(dá)10余萬(wàn)人，這成為兗礦集團(tuán)推動(dòng)    改革的最大掣肘。

但也就是那時(shí)開始，兗礦集團(tuán)進(jìn)行了歷史上規(guī)模最大的機(jī)構(gòu)改革。總部機(jī)構(gòu)、處級(jí)管理人員、在崗管理人員分別減少40%。按照計(jì)劃，今年機(jī)關(guān)人員將再縮減10%。

與其他國(guó)有企業(yè)的弊病一樣，在冊(cè)的9萬(wàn)多人無(wú)法裁減，兗礦集團(tuán)采取的措施是，裁減了非在冊(cè)的1萬(wàn)余人，同時(shí)對(duì)在冊(cè)無(wú)法裁減的人員，安排到新上項(xiàng)目中去。

通過(guò)改革，兗礦集團(tuán)機(jī)構(gòu)數(shù)量減少40%，管理人員減少15%，減少處級(jí)管理人員161人。累計(jì)清理減少各類用工1.8萬(wàn)人，向省外基地轉(zhuǎn)移人員5000多人，每年節(jié)約人工成本近16億元。

但即使這樣，遲來(lái)的改革仍未抵御市場(chǎng)的無(wú)情，2013年兗礦集團(tuán)虧損超50億元。

機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)由48個(gè)減少到15個(gè)

巨虧之下，2014年，兗礦集團(tuán)開始反思。

“兗礦經(jīng)濟(jì)效益一直相對(duì)較好，積壓和掩蓋了很多問(wèn)題……在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和效益下滑的情況下，這些問(wèn)題水落石出、集中凸顯，已成為制約發(fā)展的最大障礙。解決這些問(wèn)題，根本出路在改革。”時(shí)任兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)張新文道出了癥結(jié)所在。

去年3月，兗礦集團(tuán)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)。按照決策中心、利潤(rùn)中心、成本中心三級(jí)管理的總體架構(gòu)，兗礦采取合署、合并、拆分等方式，組建15個(gè)大部室、7個(gè)直屬機(jī)構(gòu)、7個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建起共享平臺(tái)，構(gòu)建起“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”格局，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)由48個(gè)減少到15個(gè)，在崗管理人員由867人減少至208    人，處級(jí)管理人員由189人減少至79人。

兗礦集團(tuán)的官方消息顯示，此間其全面推行聘任制、任期制、契約化管理，實(shí)現(xiàn)由級(jí)別管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。還賦予所屬專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，創(chuàng)新實(shí)施以自主組閣、自主經(jīng)營(yíng)、自主用工、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展為特色的“五自”管理模式。僅此一項(xiàng)，26家競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)單位減虧增盈5.35億元，還對(duì)15家未完成考核指標(biāo)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子果斷調(diào)整。

更重要的是，在改革中，員工的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)。兗礦集團(tuán)建立與內(nèi)部市場(chǎng)化相銜接的薪酬分配體系，促進(jìn)崗位增值、員工增收、企業(yè)增效。

在一些二級(jí)公司，探索實(shí)施了職業(yè)經(jīng)理人制度，上海中期期貨公司、兗煤澳洲公司高管人員全部實(shí)行市場(chǎng)化選聘。

2014年取得的成績(jī)顯示兗礦集團(tuán)谷底躍起。產(chǎn)量1.01億噸，跨入億噸級(jí)煤炭企業(yè)行列，在全國(guó)多數(shù)煤企陷入虧損、綜合煤價(jià)同比降低100元／噸的嚴(yán)酷形勢(shì)下，兗礦集團(tuán)完成營(yíng)業(yè)收入1200億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20億元。

從虧損50億元到利潤(rùn)20億元，改革的成效可見一斑。

“混改”成新一輪改革著力點(diǎn)

剛剛扭虧為盈的兗礦集團(tuán)，隨著整個(gè)煤炭市場(chǎng)繼續(xù)走低，2015年一季度迎來(lái)了“最為艱難”的開局，除產(chǎn)量外多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均未能達(dá)到預(yù)期。

如何守住扭虧的局面，成為李希勇思考的問(wèn)題，他將下一輪改革的目光聚焦到了下屬公司的“混改”。

其實(shí)，今年年初，兗礦集團(tuán)就在所屬的金通橡膠公司開展了“混改”試點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，309名金通橡膠公司的員工打破了鐵飯碗，他們中有19名管理層和骨干通過(guò)改制持有公司45.5%的股份。

今年前3季度，金通橡膠公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)360.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)244.92萬(wàn)元，增幅211.52%。

“混改”給普通員工帶來(lái)的最大變化是收入的明顯增加，金通橡膠公司以前“大鍋飯”的時(shí)候，員工拿的是套崗工資，無(wú)論創(chuàng)造多大價(jià)值，每月工資也就2000元左右，一個(gè)部室七八個(gè)人，真正干活的也就三四個(gè)人，但錢都拿的一樣。而現(xiàn)在政策變了，創(chuàng)造效益的10~30%可進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最多的時(shí)候有名員工一個(gè)月光獎(jiǎng)勵(lì)就2萬(wàn)多元。

“我們將以改建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為抓手，謀劃實(shí)施新一輪改革�！崩钕Ｓ卤硎�，入選山東省第二批國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改建試點(diǎn)企業(yè)后,兗礦集團(tuán)繼續(xù)選擇東華建設(shè)上海分公司、東華建設(shè)地礦分公司物探研究所等8家權(quán)屬公司作為試點(diǎn),嘗試混合所有制改革。

按照李希勇的思路，兗礦集團(tuán)實(shí)施混改后，將按照做實(shí)二級(jí)公司的思路，以后對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 程度比較高的權(quán)屬公司，將向社會(huì)包括集團(tuán)公司內(nèi)部競(jìng)聘、授聘高級(jí)管理人員和技術(shù)、營(yíng)銷特殊人才。對(duì)于其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，將逐步建立以經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化選聘、 契約化管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核為主體的競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

這樣的改革措施，其效果讓人期待。

至少目前看來(lái)，兗礦集團(tuán)在煤炭企業(yè)中的光景還是不錯(cuò)的。兗州煤業(yè)公告顯示，今年前3季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)13.81億元，在上市煤企中，位居神華之后排名第二位。

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